- diagnostic de (bonne) gouvernance d'une association, évaluation du fonctionnement d'un CA
- formation ou accompagnement d'administrateurs, nouveaux ou en fonction, à l'exercice de leur mission et rôle
- accompagnement d'un Service dans sa réflexion sur la composition ou recomposition de son CA
- articulation des rôles et missions entre PO (CA) et Direction ; rôles d'un administrateur-délégué, d'un président
- animation d'un CA recomposé, en vue de définir les grandes lignes d'une stratégie d'action ou de se doter de règles propres de fonctionnement (Règlement d'ordre intérieur)
- cycle court de formation à la( bonne) gouvernance d'association (asbl)
- coaching d'un/e présidente de CA, en début de mandat ou en situation de crise
- animation d'une séance de CA consacrée à évaluer son fonctionnement ( 2 ans après son installation)